自10月2日上午開始，為期三天的輪班長溝通交流學習拉開了帷幕。本次溝通交流學習由力能熱電公司、恒豐分公司、織造分公司三個車間的輪班長參加。
本次學習交流利用力能熱電三天的停爐檢修時間進行，力能熱電抽出生產運行的18名班長全部參加本次交流學習。本次交流學習采取的是一對一結對子的形式。他們在交流過程中對前期溝通交流的內容進行總結的同時，再結合現(xiàn)實工作提出新的溝通交流內容。
10月2日下午，力能熱電公司18名班長主動來到恒豐公司對交接班內容進行現(xiàn)場學習交流。
根據(jù)交流學習的計劃安排。10月3日，力能熱電公司18名班長到織造公司進行現(xiàn)場對結。10月4日上午，恒豐、織造輪班長到力能熱電公司進行現(xiàn)場對結。在現(xiàn)場對結過程中，各輪班長結合工作實際，具有針對性的提出問題，進行溝通交流。在交流學習過程中，各輪班長充分利用溝通交流的機會，積極提出實際工作中遇到的管理方面的問題，具有針對性的溝通交流，使得本次溝通交流達了預期的效果。
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